Inleiding
Leiden is en blijft een sociale stad waarin iedereen mee telt en meedoet. In 2025 voerden we onverminderd de Visie Sociaal Domein uit voor alle inwoners. Voor meer informatie over de inhoudelijke doorontwikkeling van het sociaal domein en de uitvoering van de Visie Sociaal Domein wordt verwezen naar programma 7 Jeugd & Onderwijs, beleidsterrein 8C Sport van Programma 8 Cultuur, Sport en Recreatie, programma 9 Maatschappelijke Ondersteuning en programma 10 Werk & Inkomen.
Sociaal domein als gesloten systeem / hek rond het sociaal domein
Binnen het beschikbare budget willen we onze taken zo goed mogelijk uitvoeren en onze visie realiseren. We betrekken de budgetten voor het sociaal domein bij elkaar middels de huidige financiële systematiek. Bij de Programmabegroting 2019 heeft de Raad ermee ingestemd om een hek rondom het sociaal domein te plaatsen en een reserve sociaal domein te maken. Door het hek is het sociaal domein een financieel gesloten systeem. Voor- en nadelen binnen het hek rond het sociaal domein worden verrekend met de reserve. Voor nadelige ontwikkelingen bij Hecht geldt dat deze gedekt worden uit de algemene middelen, zoals besloten in de Kaderbrief 2020-2024.
Definitie financiële hek rond sociaal domein
Bij de Programmabegroting 2019 is het financiële hek rond het sociaal domein gedefinieerd:
Financiële resultaat 2025
We sluiten het jaar 2025 met een positief resultaat af (zie tabel hieronder) van afgerond € 8,4 miljoen. Voorgesteld zal worden om onder andere € 2,2 miljoen te bestemmen voor regionale doelen, € 0,9 miljoen te bestemmen voor budgetoverhevelingen en per saldo € 3,8 miljoen te storten in de reserve sociaal domein. Het overige deel van € 1,5 miljoen wordt toegevoegd aan de algemene middelen en overige bestemmingsreserves.
De bedragen in onderstaande tabel zijn een deelverzameling van de bedragen zoals opgenomen in programma 7, 9 en 10. In de programmaverantwoordingen, onderdeel programmabudget, zijn toelichtingen opgenomen over alle relevante financiële afwijkingen.
Samenvatting resultaat Sociaal domein 2025 | begroting | rekening | saldo |
|---|---|---|---|
uit programma Onderwijs en Jeugd LASTEN | 49.461.423 | 47.617.119 | 1.844.304 |
Uit programma Onderwijs en Jeugd BATEN | -1.945.704 | -2.175.369 | 229.665 |
uit programma Maatschappelijke ondersteuning LASTEN | 143.477.461 | 138.529.675 | 4.947.786 |
Uit programma Maatschappelijke ondersteuning BATEN | -23.122.072 | -21.116.402 | -2.005.670 |
uit programma Werk en Inkomen (exclusief DZB) LASTEN | 28.076.250 | 27.571.971 | 504.279 |
Uit programma Werk en Inkomen (exclusief DZB) BATEN | -8.427.325 | -10.567.230 | 2.139.905 |
Uit programma Werk en Inkomen onderdeel DZB LASTEN | 36.939.326 | 34.205.154 | 2.734.082 |
uit programma Werk en Inkomen onderdeel DZB BATEN | -11.827.544 | -9.867.106 | -1.960.438 |
totaal | 212.631.725 | 204.197.812 | 8.433.913 |
Reserve sociaal domein | rekening |
|---|---|
Stand reserve per 1-1-2025 | 45.862.439 |
Stortingen | 10.403.983 |
Onttrekkingen | -8.905.058 |
Stand reserve per 31-12-2025 | 47.361.364 |
Begrote onttrekkingen/stortingen 2026-2029 | -19.903.285 |
Nog beschikbaar | 27.458.079 |
Waarvan regionaal | -12.786.295 |
Nog beschikbaar lokaal | 14.671.784 |
Voorgestelde bestemmingsvoorstellen lokaal | 3.808.384 |
Bestemd voor opvang risico's | -5.000.000 |
Beschikbaar voor lokale bestedingen | 13.480.168 |